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近日，公司組織新員工進行階段性考核，對新員工在一線輪崗時的崗位技能、專業(yè)知識、綜合素質等情況進行全方位測評。
2023
全面深化精益管理，是公司當前發(fā)展階段的客觀環(huán)境要求。在中鎢高新2022年年度工作會議上，中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤對公司提出“規(guī)范管理固化”的要求；在中鎢高新2023年年中工作會議上，中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤提出“強化精益管理，細化方法降成本”的要求。
進入四季度，贛北鎢業(yè)圍繞設施設備管理和自主改善推行，以“進步指數(shù)”為標尺、精益為手段、成本為核心，對生產過程、設備基礎管理水平和倉儲管理水平進行科學管控，統(tǒng)籌組織運作，強化量化指數(shù)考核和過程管控，不斷提升進步指數(shù)目視化管理水平，持續(xù)夯實精益管理基礎，助力公司加快改革攻堅、實現(xiàn)降本增效提質發(fā)展。
6月1日，公司生產部精益辦組織開展“精益讀書會”活動
為進一步踐行“五型五礦”“五型中鎢”，貫徹落實公司精益管理和安全生產工作要求，進一步提升班組管理水平，通過嚴格交接班過程管理提高工作效率和安全操作水平，確保作業(yè)連續(xù)性和安全責任的落實，近期開始，公司在車間各操作崗位全面推行安全管理交接制度，對崗位安全、現(xiàn)場物品、文明生產等進行崗對崗、人對人的現(xiàn)場交接，力求做到安全管理“環(huán)環(huán)相扣，無縫交接”。
近日，公司組織召開精益管理三年規(guī)劃實施方案宣貫會，公司黨總支書記、總經理王松林，黨總支委員、副總經理姚珍德，精益辦全體人員及各推進小組組長參加會議。
2022
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