為了深入貫徹落實(shí)中鎢高新第二季度精益管理總結(jié)會議要求，持續(xù)鞏固一、二季度精益管理成果。近日，公司組織召開精益管理三年規(guī)劃實(shí)施方案宣貫會，公司黨總支書記、總經(jīng)理王松林，黨總支委員、副總經(jīng)理姚珍德，精益辦全體人員及各推進(jìn)小組組長參加會議。

會上，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人張軍傳達(dá)學(xué)習(xí)了中鎢高新黨委副書記、總經(jīng)理謝康德在二季度精益管理總結(jié)會上的講話精神，并對公司《精益管理三年規(guī)劃方案》（以下簡稱“方案”）進(jìn)行了解讀，要求精益辦和各小組組長以班前會等形式不打折扣將會議精神和《方案》傳達(dá)到一線全體員工。

王松林強(qiáng)調(diào)

一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到精益管理是公司在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要助力，是實(shí)現(xiàn)信息化管理和數(shù)字化管理的基礎(chǔ)工作，也是公司邁向世界一流企業(yè)長期的重要舉措，要圍繞“三年規(guī)劃”扎實(shí)開展精益管理各項(xiàng)工作，各單位和部門負(fù)責(zé)人要把精益管理作為“一把手”工程親自抓落地落細(xì)。

二是各單位、部門要以“進(jìn)步指數(shù)”為抓手，著力打造“三提升一培養(yǎng)”為目標(biāo)，圍繞成本、效率、質(zhì)量、管理提升和內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)等工作，持之以恒推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化，真正達(dá)到“精管理、補(bǔ)短板”的效果。

三是精益推進(jìn)辦要全力以赴推動全員參與，將精益思想融入生產(chǎn)經(jīng)營，利用精益方法和精益工具推動精益生產(chǎn)不斷深入，同時要建立完善的進(jìn)步指數(shù)考核機(jī)制，以精益管理實(shí)效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。