4月19日，公司在201會(huì)議室召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨管理規(guī)范提升部署會(huì)，總結(jié)分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨支部書記、總經(jīng)理王松林出席會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)饒娟主持。

會(huì)上，公司黨支部委員、副總經(jīng)理熊旭宇傳達(dá)了中鎢高新董事長(zhǎng)、黨委書記李仲澤在中鎢高新2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神。財(cái)務(wù)部作2024 年一季度預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，運(yùn)營(yíng)部作2024 年一季度運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，并分別提出工作建議。黨群工作部匯報(bào)管理規(guī)范提升工作方案，對(duì)相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

王松林指出，一季度，面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)倒掛的嚴(yán)峻局面，公司深入落實(shí)中鎢高新年度工作會(huì)工作部署，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極作為，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健開局。

結(jié)合下一步重點(diǎn)工作，王松林提出四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)成本管控，樹立“過緊日子”思想。要從財(cái)務(wù)費(fèi)用、采購(gòu)成本、直接生產(chǎn)成本等方向持續(xù)發(fā)力，扎扎實(shí)實(shí)做好成本管控的各項(xiàng)工作，全力以赴推動(dòng)“不講道理降成本”走深走實(shí)。二是要聚焦年度任務(wù)目標(biāo)，拓寬供銷市場(chǎng)。要統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)需要，緊盯市場(chǎng)動(dòng)向，做好分析研判，及時(shí)調(diào)整銷售策略，確保供銷渠道穩(wěn)定、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐步提高。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，堅(jiān)持底線思維。要針對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施精準(zhǔn)防控、精準(zhǔn)化解，做到業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控平衡有度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)高效運(yùn)營(yíng)、各項(xiàng)安全隱患整改到位。四是壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)管理規(guī)范提升。各單位、部門負(fù)責(zé)人要從近期法律案件中吸取教訓(xùn)，切實(shí)扛起“第一責(zé)任人”責(zé)任，做到層層傳導(dǎo)、層層落實(shí)，以管理提升新成效，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)大提升。

公司中層管理人員，車間工段長(zhǎng)，機(jī)關(guān)部門管理人員參加會(huì)議。